联想近年大转变 拚PC第1

电脑 中国闪存市场 Helan 2012-04-01 11:30
过去一年联想在笔电市场成长强劲,全球市占从第3攀升至第2名;联想台湾分公司总经理梁百锋表示,联想近年转变很大,变得更国际化,拚全球PC第1指日可待。
今年3月联想(Lenovo)刚结束会计年度第4季,4月份为一年的首季,并即将召开全球的启动会议(KickOff)。过去一年,联想在笔电超越市场强劲成长,全球市占从第3名攀升至第第2名,目前只与第1名的惠普(HP)相差2个百分点。
联想计算机台湾分公司过去一年来也成功由商用笔电专擅的领域突破,进入消费者市场;联想台湾分公司表示,去年在消费市场营收的成长约为一年前的2倍,在商用市场则仍然维持外商第1的市占率。
梁百锋在接受中央社记者专访时表示,1到3月是联想会计年度的第4季,今年台湾市场有机会缴出亮丽的成绩;而去年全年,台湾在消费市场有突破,商用市场持续强势,今年会更加强在教育市场、中小企业市场,并且在各通路点,强化消费者直接体验。目前,联想已在台湾开设了4到5个专卖店,还会持续成长。
曾于 2005 年到 2008 年担任联想台湾区业务副总经理,尔后又转战戴尔计算机、台湾三星电子的梁百锋,自2010年底再度回到联想。
谈到回联想一年多来的感想,他说,「联想变得很不一样,再度加入联想之前,他以为自己熟悉联想,但加入之后,他发现自己要重新认识联想。」
梁百锋说,2004年联想从IBM手中买下计算机事业部门,短短7、8年间脱胎换骨,很不容易;这次回联想,他发现,联想变得更多元、更愿意改变、更加包容与国际化。联想已经不是一个中国企业,已转变成国际企业,招募来自四面八方的人才,联想集团执行长杨元庆带领的7人核心团队,约一半来自其他国家;宏碁前执行长兰奇(Gianfranco Lanci)现也加入联想,将掌管欧洲、中东和非洲业务;而索尼前董事长出井伸之则加入联想董事会。
在包容吸收多元文化方面,梁百锋说,之前IBM计算机的Think Pad的DNA至今没改变;孕育Think Pad的摇篮─日本大和实验室也更加扩大在营运。
另外,梁百锋提到联想内部熟习且朗朗上口的围棋术语「覆盘」(FuPan),就是详细的检讨做过事情的每一步骤;还有联想近期提出的口号「For those who do」强调实做的文化,这些都不再是传统华人企业的教条式口号,是更贴近全球企业的诉求,简单易懂。
4月2日起,联想将由3大业务,包括成熟市场、新兴市场、中国市场,转变为4大区域来营运,分为北美、中国、欧中东非、亚太拉丁美洲,台湾属于亚太拉丁美洲区,这是联想继2009年第2次大型重组。联想对于坐上世界第1大PC商宝座显得信心十足,梁百锋表示,坐上第1指日可待。

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