借镜DRAM集成 资金、共主、产能3大关键要摆平

存储器 中国闪存市场 Helan 2011-11-23 08:35
2008年政府敲锣打鼓出面主导DRAM集成,请出联电荣誉副董事长宣明智担任总召集人,成立台湾创新存储器公司(TIMC),还拿出数百亿的金额引诱日系大厂尔必达(Elpida)和美系大厂美光(Micron)纷纷献出技术来换取政府补助金,但最后是雷声大、雨点小收场,遑论补助金一路缩水至只有几10亿元,美日2大厂一看是空包弹这厢马上落跑,那厢立刻赶上DRAM报价反弹营运转盈。
产业集成需要资金,但除了钱的问题外,人的问题难摆平程度更严重。当初政府属意宣明智出面协调DRAM产业集成,但日、美2大阵营也各自有自己的想法,每个人都想趁著这次的集成大洗牌来当DRAM产业共主,这种仍是以自己利益为出发点的考量下,DRAM集成当然落的无疾而终。
产业集成一定要选时机,时机差的时候,业者的谈判筹码越小,政府较容易介入集成,否则产业行情好时,大家都忙著去赚钱,谁还有心去管集成问题,DRAM产业错过了2008年的机会,现在要重启集成机会渺茫。
不过每逢选举一到,很多业界意想不到的政策纷纷一个个出现,例如面板友达和奇美电双虎合并。
当初DRAM产业集成有5家DRAM厂要处理,家数太多使得困难度偏高,双虎合并表面上看起来似乎比较容易些,摆平2家总比摆平5家公司好,但这2家面板厂可不是什么中小企业,规模都是集团等级,背后掌舵者的恩怨情仇不比DRAM产业情况单纯。
从财务面来看,2008年底DRAM产业财务黑洞的约新台币2,300亿元,根据信评机构统计,2011年10月为止友达和奇美电向银行借款的金额超过4,000亿元,难怪很多人都担心面板这个未爆弹一旦引爆,引发的金融巨浪恐比DRAM财务危机还危险。
不过「集成」2个字说的容易,但实际做起来绝对是困难重重,光是集成后谁当家作主就是最大问题,在没有摆平谁主内、谁主外之前,集成、整并、合作等都是空谈,明明大家感情就不是很融洽,怎么会政府随意点点名就变的和睦融融呢?友达和奇美电的财务真的有急迫到需要任凭政府摆布吗?亦或是台湾政府有像韩国的魄力对企业下绝对指示的指导棋吗?
再者,集成要有领导者之外,也要考虑集成后的效益是什么?最关键的目的当然是改善眼前供过于求,且为台厂创造产业的最佳竞争位置,两家公司集成后,产能是不会缩水的,除非有计画性的规划淘汰部分产能,否则集成意义不大。
整体而言,谈到产业集成,有3件事要先考虑,谁出钱和多少钱?谁当集成后的产业共主?以及产能的整并规划;如果上述3点都还没个谱,那连集成的第1步都还不算踏出去,政府是真心想帮产业集成,还是选举钱的敲锣打鼓急就章政策?如果是后者,那业界恐怕要想好自救之道,才是保命上策。

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