主板(MB)业者投入NB的领域中,除华硕持续拼战抢进全球前6大外,微星则是陷入进退两难局面,而2009年抢进NB战场的华擎,1年后宣告弃守,专注代工的精英也面临订单大减危机,投入NB品牌多年仍未见获利的技嘉则是不放弃,尽管不在英特尔(Intel)支持行列,未能参与Ultrabook首役,但希望以聚焦利基市场,朝亏转盈目标迈进。
随著NB快速普及,桌上型计算机(DT)市场面临成长动能大减危机,台主板大厂2000年时就开始力图转型,然10年过去,仅华硕多角化发展策略奏效,创新思维及研发实力能在主机以外战场,以NB产品开创新契机,但仍不乏赔本产品线,其余各厂在板卡以外市场表现则是寥寥落落。
其中,和硕小金鸡华擎面对现实,快刀斩断发展仅1年的NB产品线,重新聚焦主板市场,但2008年一度成为Netbook黑马的微星却是面临进退两难局面,NB出货续滑,也淡出Netbook市场,平板计算机更难有发挥,2011年仅能仰赖主板赚钱,整体业绩恐怕在损益两平边缘,而未跨入NB品牌行列的精英,也面临NB订单缩减,原志合研发团队流往浩鑫等厂危机。
而当中,2003年3月重新推出NB自有品牌的技嘉,表现始终不理想,尽管陆续与广达合作,2006年选择加入英特尔(Intel)共通性建构基础(Common Building Block;CBB)计画,推出广达代工加上自行设计外型的台湾首批CBB NB,期望能在NB市场上走出困境,但迄今始终未能缴出获利成绩,不时传出技嘉有意放弃,不过技嘉一直展现对NB市场积极企图心,强调不会放弃NB产品线。
技嘉董事长叶培城表示,技嘉2011年NB出货约在30万台,全年仍难缴出亏转盈成绩,但目前也不断调整策略,希望以聚焦利基市场,另闢获利契机,而虽然目前未能加入Ultrabook首战,但已开始规划2012年上半的第2阶段Ivy Bridge处理器平台机种,届时在Ultrabook市场接受度进一步推升下,加上其它机种推出,对于2012年NB出货表现仍相当有信心,希望能实现获利目标进一步。
技嘉也于2011年10月再度推出新款NB机种,型号为Booktop M2432,搭配内建独立绘图卡的扩充基座(Docking Station),诉求让NB变身桌上型计算机(DT)的Booktop概念,希望吸引注重高性价比的消费者青睐。