笔记本电脑(NB)代工面临薄利化危机,各厂苦思转型,神基(Getac)从代工成功转型成品牌,结盟软件及SI(系统集成商),强攻强固型(Rugged)NB,董事长黄明汉指出,神基全球市占率约10%,预计2~3年市占率将跳增至30%,市占率排名将坐二望一,直逼龙头厂松下(Panasonic)。
NB代工被业界戏称「毛三到四」(毛利率3~4%),近年大陆劳资持续上调,经营环境恶劣,更让NB代工产业链积极思考转型或多角化经营,神基从2006年起,切入强固型NB领域,逐步转型,打响品牌形象后,从2011年起,全面淡出NB代工,走向「微笑曲线」的品牌路。
NB业界指出,强固型NB市场与消费市场连动性弱,主要观察是政府采购预算与制造业景气,在度过金融海啸后,政府带头引领消费市场复苏,且制造业重新投资扩张,均带动强固型NB产业成长,尤其自动化及物联网概念兴起,更有助于强固型NB市场成长。
美国专业研究机构VDC(Venture Development Corporation)市场研究资料显示,强固型(含半强固)NB及平板计算机产业于2011年之全球市场规模为131.2万台,年成长率为14.2%。
黄明汉指出,神基策略为结合软件及SI厂商成联盟,架构共生系统(Eco-system),共同开发市场,已取得包括:德国法兰克福机场、大陆西部铁路局、苏格兰南方能源公司、美国加州警察局等标案,且每个案子均为平均长达6年的出货与服务合约。
业界指出,强固型NB进入门槛高,为符合不同客户需求,制程少量多样,需更弹性的生产设计流程,也需与各地不同领域的SI或代理厂商密切合作,不过其产品毛利率远高于消费或商务NB,部分毛利率更高达3~5成,且订单稳定持久,在代工业杀价抢单的情况,较为少见。
黄明汉分析,全球最大的强固型NB品牌厂为松下,市占率为60%;其次为通用动力,市占率15%;神基市占率排第3,为10%;预估在未来2~3年,神基将藉由合作伙伴,冲市占率至30%,直逼龙头厂松下。
神基为打响品牌,服务在地客户,在美国、英国、德国、意大利、日本及大陆均设有办事处,目前营收比重50%来自美国,40%来自欧非地区,亚洲仅占10%,黄明汉指出,未来将以大陆为重点布局目标,锁定大陆官方「十二五」计画中,对物联网的推动与布局。
神基营运包括机构件与强固型NB品牌,机构件占营收比重为60%,其余40%为品牌营收,2011年上半年营收新台币74.2亿元,较2010年下滑14.1%,公司内部自结税后盈余为2.2亿元,EPS约为0.28元,市场估,全年EPS有机会达1元。
黄明汉表示,机构件部分2011年第1季亏钱,主因原物料及工资上涨冲击,加上英特尔芯片递延出货影响,第2季调整后已转亏为盈,预估第3季期望获利优于第1季,不过受大陆实施社保制度影响,可能不会比第2季好,第4季有机会比第2季好。