面对iPad浪潮 台厂反应快 不受冲击

电脑 中国闪存市场 Helan 2011-07-13 08:08
苹果(Apple)平板计算机iPad浪潮,冲击PC品牌厂,宏碁创办人施振荣12日指出,苹果给所有厂商上了1堂课,不过所幸台湾反应快,「你看诺基亚(Nokia),损失更大」;由于苹果是借重台湾制造厂,实现机会,台湾厂商快速反应,在载具上融合软件服务,藉由将来比美国更大的大陆市场,将拥有千倍商机。
苹果iPad不仅带动销售佳绩,创造新的PC市场,也直接冲击惠普、宏碁、戴尔、华硕等品牌厂的产品策略,甚至引发惠普、宏碁高阶人事大整顿,宏碁大清欧洲库存,导致相关产业链出货递延,效应深远。
施振荣与经济部长施颜祥、金仁宝集团董事长许胜雄12日共同参加经济部与远见杂志主办的「建国百年经济系列论坛」,施振荣与许胜雄以科技业角度,分析苹果掀起的平板风暴;施振荣指出,苹果现象代表背后的2个事实,首先,苹果是借重台湾厂商,实现机会,台湾厂商有很好的制造基础。
其次,苹果掌握美国市场消费者的需求,推出整合创新的模式,不过未来几年,因为台湾旁边有位好朋友(意指大陆),市场比美国还大,掌握市场脉动后,未来机会更大。
施振荣指出,他对台湾厂商的弹性,深具信心,「未来一定大好」,台湾厂商的优势,是在环境恶劣时,损失相对较少,「你看诺基亚损失更大」,如果每次时机坏时损失比较少,机会来的时候掌握更快,台湾将较其他厂商,更具成长潜力。
施振荣指出,台湾制造业已经转型成为服务业,如果能够创新服务,国内以整案输出的观念,标准作业流程,教育训练等,复制到国际,「未来是客户拜托我们服务」,在微笑曲线两端,台湾将拥有千倍机会,不过由于台湾厂商在品牌营销、洞察市场需求的能力上仍不足,因此也将面临百倍挑战。
许胜雄指出,苹果不论iPad、iPod等产品,都是采用既有技术,只不过跟消费者做紧密结合,过去台湾产业过于自大,研发能力很好,做出1个新产品,不论消费者愿不愿意,都得接受,苹果是从既有产品,看到市场需求,做出应用整合,把产品的设计与生产,符合消费者需求。
许胜雄指出,电子业有「343」的理论,产品开发需3个月,在市场销售4个月,存货清除的时间3个月,过去宏碁在Netbook,也创出销售佳绩,每个时间点,都会有新产品出来,苹果的iPad也是其中1项。
宏碁评估第3季出货将与第2季持平,第4季可望成长,仁宝为宏碁笔记本电脑最大代工厂,许胜雄评估,2011下半年仍有旺季可期,预估仁宝2011下半年笔记本电脑出货将比上半年,成长15~20%。

推荐:电脑用的少,手机扫一扫,资讯快一步!

扫码关注我们

简讯快报

更多