IC通路商:西进战线拉长 中小型通路商长期竞争力恐削弱

电脑 中国闪存市场 Helan 2010-12-02 08:18
NB产业西进布局重庆,IC通路商也跟随客户脚步,落脚重庆。IC通路龙头厂大联大指出,产业往内陆迁移势在必行,因此大联大未来也将视客户单量,强化布局程度;然由于战线进一步拉大到内陆,部分中小型通路商由于费用难以负荷,加上难以管理,长期恐影响通路业版图。
大联大指出,对通路商来说,为了支持客户未来的发展,因此客户在哪里,就跟到哪里。大联大公司在重庆设立据点已有10多年,也考虑扩大规模。至于现阶段来说,主要由上海、香港、深圳的发货中心,透过陆运或空运到内陆地区。随着基础建设布建完善,加上大陆内需市场扩张,布局重庆是无庸置疑的。
大联大目前在整个四川地区约有40名员工,以业务为主。大联大进一步指出,公司原本在内陆就有许多中资客户,包括长虹、海尔、海信、创惟与康佳等等,内资客户占营收比重约47%。
大联大指出,内陆的人力便宜,保守推估较沿海便宜约3成,因此可降低人力成本,对公司有帮助,因为人力向来占大联大的营运成本较高。
至于物流费用由于向来占营运成本比重较低,因此虽然运送到内陆费用会增加,但影响并不大。进一步来说,由于大陆陆运系统布建越来越发达,因此只要提前几天出货,就可以陆运运送,费用仅是空运的10分之1。因此,人事与物流两项费用一消一长,对营运成本并无太大影响。
大联大表示,目前到重庆布局的大多以代工厂为主,以制造为优先,而大联大的客户主要是以in-house design阶段为主,因此短期间还没看到订单量发酵,暂无设立发货中心的打算。
不过长期来说,对于许多中小型的通路商来说,由于并没有深入内陆布局,因此必须从沿海地区拉长战线到内陆,除成本增加外,更难以管理,也较难给客户完善的服务,降低竞争力,未来恐牵动整个通路产业的版图。
 

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