鸿海集团总裁郭台铭将鸿海长期营收年成长目标由原订的30%下修为15%,鸿海主管昨(6)日补充,下修年成长率「有两大前提」,一是在科技业没有新的杀手级产品出现;二是鸿海所抢入的笔电(NB)与液晶电视(LCD TV)等新产品事业不包括在内。
郭台铭日前接受外电采访,下修公司营收成长目标在市场引起轩然大波,投资人担心鸿海营运成长动能趋缓,造成鸿海昨天股价破底,收108.5元、下跌3元,盘中以106.5元创近一年最低。
但换个角度来看,鸿海今年集团合并营收即将突破2 兆元大关、明年更有机会挑战3 兆元目标,不同阶段本来就该有不同的营运战略。以鸿海规模这么大的企业来看,未来营收年成长率下修到二成,会比较符合预期。
综观目前全球科技市场,不论是苹果iPhone、iPad、或Kindle电子阅读器等热门产品;或是苹果、惠普、思科、诺基亚等重量级科技大厂,多数产品都是交由鸿海代工制造。
一味追求营收扩大,结果只是把「红海」染得更加血红,鸿海「赚了面子(营收)、赔了里子(获利)」;其它电子代工同业的订单因为受到排挤,也跟着受害,将形成台湾科技业「全输」的局面。
法人表示,随着科技市场持续不断地推陈出新,鸿海仍是最佳的代工合作伙伴。除了营收扩大,面对大陆工资上涨、产业升级等环境变化,如何提升获利,才是鸿海当务之急。
郭董提出类似下修成长幅度论调已不是头一遭。去年4 月鸿海股东会,正力抗金融海啸的他表示,如果鸿海年营收要成长三成,就是每年要长出4,000 多亿元的规模(以鸿海2009年非合并营收1.47兆元计算),试问台湾或世界上有多少公司年营业额能达到4,000亿元?