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快闪记忆卡大厂新帝(SanDisk)创办人兼执行长Eli Harari接受纽约时报(NYT)访问，畅谈新帝在金融海啸中浴火重生般的改变，以及新帝的未来发展方向，重生的成功原因则是来自正确的经营策略。

闪存价格对于消费市场供需情况相当敏感，极易有景气循环波动。也因此在2008年金融海啸爆发时，新帝的股价曾一度惨跌至5美元，但就在18个月后，新帝股价在6月一度站上50美元，2日收盘价为41.47美元。就股价增幅来看，新帝的表现可说相当惊人，甚至超越苹果(Apple)、Google等大厂。

新帝之所以能有如此表现，除了一部分可归功于景气回温外，另一部分则是新帝改变经营策略的结果。原本新帝3分之2的产品都是走Best Buy、Fry’s Home Electronics等零售通路，以消费者为主客群。剩下的3分之1才是以手机、音乐播放器等制造商为客群的产品。但在金融海啸中，意识到消费市场的不稳定，新帝转而以向设备制造商、经销商直接贩卖内存作为核心事业。

市场分析师认为这让新帝更能控制产品价格，并让缩编后的公司体质更为健全。

就像其它半导体制造厂，内存制造商也不断精进产品规格，让产品更小、处理速度更快、储存容量更大。身为其中一员，新帝在技术研发上也下了不少功夫。但这样的努力却不一定会反映在产品价格上。

2008年下半，金融海啸导致科技产品需求大幅滑落，这也连带造成闪存价格惨跌。当时许多闪存大厂如三星电子(Samsung Electronics)、东芝(Toshiba)，以及新帝等都面临产品售价竟比生产成本低的惨况。

除了关闭旧厂、中止建置新厂计划，当时业界也出现合并情况。2008年9月三星就向新帝提出每股26美元的收购价格。但因为Harari认为三星低估新帝，所以该桩购并案并未成交。

到了2008年11月，内存市场景气更是黯淡，新帝的股价也从9月的15美元跌到只剩5美元。回忆当时情况，Harari承认情况的确相当艰难，而这也迫使新帝不得不采取大动作以挣脱泥沼。

一改原本以消费市场为主的经营策略，新帝转而以制造商为主要客户，公司也进行大幅瘦身，除大减营运开支至25%，还裁撤12%的员工。

Harari表示 ，新帝未来的主要经营重点就是要维持和设备商的紧密关系。除了提供内存给苹果这类大厂外，新帝也对手机制造商贩卖记忆卡，或是将高速内存卖给产品和苹果iPad有竞争关系的厂商。

分析师虽看好新帝前景，但也指出几项新帝可能面临的问题。首先是内存市场过热的疑虑，由于三星等大厂已宣布要增资建厂，在供给增加的情况下，内存的价格便可能下跌。

另外，可能3年内存储器技术进展就会到达瓶颈，但新帝或是其它业者是否已找到解决方法则不得而知。尽管有些疑虑，在iPad等新一波当红电子产品都是使用新帝产品的情况下，新帝的未来表现仍相当值得期待。